蔷薇灵动搬新家啦

发布时间：

2021-03-28 17:32

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蔷薇灵动搬新家啦~

蔷薇灵动搬新家咯！

今年是蔷薇灵动迈入发展的第五个年头，从两个人到十几个人，再到将近五十人，办公室几经变迁。回首之余，感慨良多。

这几年我们有哪些变化

第一是办公室

最一开始是开放共享区域的2个工位，经过小一年发展，蔷薇灵动在2017年底才有了第一间8工位独立办公室，都不用起身，屁股下的椅子转一下，就是一次全员会。慢慢的，我们的微隔离产品有了第一个用户、第二个用户和更多用户，工位的数量也从2变成8变成16变成28，办公房间也从开放共享工位到独立办公、从小到大、从一个变成两个。

现如今，蔷薇灵动不光在北京有了属于自己独立使用的综合办公室，还在上海、深圳设立了办事处，通过跨区域的协同合作更好地为客户提供及时全面的服务及支撑。

第二是人

和大部分的创业公司一样，蔷薇灵动创立之初也只有几个人。所以在相当长的一段时间里都处于一人身兼数职的状态，人力、财务、市场的活儿是一个人做；产品经理、售前、销售、售后也可以一个人做。公司在去年才开始真正意义上的人员扩张，目前五十人左右。单从数量上考量，发展得并不快，比起很多同时期同类型的创业公司甚至可以用慢来形容。但也正因为放缓了人员增长的速度，才让每个初期员工在工作的广度和深度上都得到了长足的锻炼和发展。

2020年，蔷薇灵动迅速地完成了人员的翻倍增长和业务对接的快速过渡，其中一方面也得益于公司前期有足够多全能人才的储备可以帮助新人找准位置快速成长。现阶段公司对员工的培养也在由“全才”向“专才”的模式转变，更加鼓励员工在本职位上的创新发展。当然公司并不限制任何人的双向和多向发展，区别在于员工有了更多的自主选择性。

第三是产品

蔷薇灵动从创立之初就只做微隔离，那产品上的变化从何而来？从蔷薇灵动1-4版的产品册内容更新上就能直观看出。

产品功能上的延伸：我们在选择微隔离技术路线时采用了主机代理模式，用以最大程度适用复杂的混合架构，同时基于微隔离三大本质功能（业务可视化、面向业务的策略管理模型、自适应微隔离）逐步增加了内部异常流量分析和漏洞攻击面分析与屏蔽功能做为补充，使整个内网流量管理体系更加完善。

适用场景范围的扩大：蔷薇灵动创建之初一直将微隔离领域独角兽illumio作为对标公司，通过攻克技术难点，实现产品服务能力从几百点管理到数万点稳定支撑的重大突破，成为市面上屈指可数提供超大规模混合数据中心场景下内网安全解决方案的公司。

最后是市场

蔷薇灵动通过四年的耕耘，合作伙伴遍及金融、运营商、互联网、政务、军工、能源等行业，而“蔷薇灵动就是自适应微隔离”也不再只是自我定位。从参与国内第一个《微隔离产品安全技术要求》的发布到入选信通院《中国网络安全产业白皮书（2019）》；从参与CSA零信任专家认证（CZTP）课程编写到加入由腾讯牵头、25家产学研用代表机构共同成立的“零信任产业标准工作组”参与《零信任实战白皮书》及《零信任系统技术规范》的编制工作；再到作为零信任微隔离技术厂商应邀参与行业盛大峰会做微隔离技术分享等等，之所以取得这样的成绩也是基于市场对于蔷薇灵动在微隔离技术领域领先者的认定。

这几年我们有哪些坚持

初心不改

蔷薇灵动自成立之日起就立志在微隔离技术领域做中国领先甚至世界领先水平。这倒不是盲目自大，而是立足于对市场需求的客观研究和对研发团队技术能力的自信，所以在这件事上足够坚定和有底气。也正是因为雄心壮志，才可以在技术挑战和市场挑战来临时无所畏惧，勇往向前，赢得市场拥护和客户认可。现今，蔷薇灵动成长到了另一个阶段，但仍然会自信且坚定，以追求卓越、保持领先的状态一路向前，探索微隔离技术更多的可能性。

坚持学习

蔷薇灵动能够取得今天的成就还得益于团队人员是学习能力极强的人，他们能快速抓住核心，洞察底层逻辑，给人深入浅出又角度新颖的分享。因此公司有稳固的学习、分享和探讨的氛围，范围从产品培训到赞美的艺术；从时间管理到好书分享；从礼仪到道家佛学，我们一方面能从中感受到各种知识的美好和魅力，另一方面在活跃的沟通氛围里所有工作中的问题都可以直接有效得到进一步解决和处理。每周三的公共培训俨然成为公司向心力文化的一部分并将持续，它的存在激励我们潜心向学做更好的自己。